Team
Lernen Sie Nepsis kennen.
Technik, Energie und Finanzen in einem Team. Wir waren selbst ein IPP, deshalb folgt die Software dem tatsächlichen Arbeitsablauf.
"Mit Nepsis helfen wir Entwicklern, die Energiewende skalierbar und rentabel zu machen."
Constantin Wolfrom·CEO & Gründer, Nepsis
Warum diese Mischung
Tech × Energie × Finanzen
Drei Disziplinen, die üblicherweise in drei verschiedenen Unternehmen sitzen und sich einig werden müssen, bevor etwas finanziert wird.
Tech
Ingenieure, die die Plattform bauen, kein Datenteam, das einer Beratung angeflanscht wurde.
Energie
Wir haben erneuerbare Projekte entwickelt und betrieben. Wir waren selbst ein IPP und wissen, wo der Prozess bricht.
Finanzen
Wir strukturieren und schließen Fremdkapital auf laufenden Mandaten. Jedes Modell auf der Plattform stammt von Leuten, die eines vor einem Kreditgeber verteidigt haben.
Geschäftsleitung
Die Menschen, die jede Seite des Geschäfts führen.
Karriere
Die Finanzierung erneuerbarer Energien läuft noch über Excel und E-Mail.
Wir bauen das AI Operating System, das das ersetzt. Über 2.000 analysierte Projekte, 300 Mio. € strukturiert, aus Paris.
Wen Sie treffen
Das Gründerteam kommt von Pumpkin, Ardian, Natixis und Jumper. Zwei Disziplinen unter einem Dach: Technik und Projektfinanzierung.
Unsere Werte
Wie wir arbeiten und worauf wir achten.
- 01Entrepreneurs
- Mehr als die Hälfte des Teams hat bereits ein Unternehmen über eine Million ARR aufgebaut. Diesen Reflex behalten wir: Wir suchen zuerst die einfachste Lösung, die funktioniert, geben sie den Nutzern in die Hand und iterieren. Eine einfache Lösung diese Woche schlägt eine perfekte in drei Monaten.
- 02Mission driven
- Wir sind alle aus demselben Grund hier: damit erneuerbare Projekte, auch kleine, schneller finanziert und gebaut werden. Die Mission entscheidet unsere Debatten: Wenn zwei Prioritäten kollidieren, wählen wir die, die ihr am besten dient. Niemand ist Zuschauer. Alle übernehmen Verantwortung dafür, dass sie gelingt.
- 03Raise the bar
- Wir sind nicht hier, um Durchschnitt zu sein. Wir wollen jede Woche besser werden, und das soll man sehen: im Produkt, bei Deals, an uns selbst. Feedback ist direkt, in beide Richtungen, und wir nehmen es als Werkzeug, nicht als Vorwurf.
- 04Play for the team
- Zwei Disziplinen, Technik und Finanzen, die dieselbe Sprache sprechen müssen. Das Produkt entsteht mit den Leuten, die es intern nutzen, nicht neben ihnen.
- 05Be good
- Was wir tun, ist intensiv und manchmal schwierig. Wir tun es in einem Team, das sich vertraut, ohne Ego und ohne Machtspiele: Wir reden offen und freundlich miteinander und unterstellen gute Absichten, auch wenn wir uns nicht einig sind. Alle packen mit an, egal in welcher Rolle. Wenn etwas zu tun ist, fragen wir nicht, wer dran ist. Wir legen los.
Offene Stellen
Vier offene Stellen heute.
Initiativbewerbung
Wir stellen ebenso nach Passung wie nach Fähigkeiten ein. Wenn Sie sich im Obigen wiederfinden, schreiben Sie uns und sagen Sie uns, woran Sie arbeiten möchten.
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